2021年總結月及2022年定標

在職場中，“閉環思維”不僅僅說明了一個員工擁有完成任務的能力，還體現出“良好的合作意識”——這樣的員工會讓管理者、同事們覺得“靠譜”，能夠放心的將工作交給“他”，對“他”委以重任。

今天主要和大家分享下公司2022年的主要指標金額。

首先，我在這通報下截止至昨天，公司的主要指標。承接業務4.95億、銷售收入4.74億、生產產值4.86億，這里還沒有包括我們華鼓的部分數據，我們華鼓雖然今年做的業務不多，但業務和產值大約也有600萬。

大家看到了，我們的各項指標都已經逼近5個億，在年初的時候，公司管理層定的指標是承接業務、銷售收入4.75億、產值5億。還有一個月的間，相信完成指標已經不是問題。所以，2021年必定是我們公司創紀錄+里程碑的一年。

其實，從數據上說，完成5個億的這個指標，有市場調價因素的偶然性。大家知道，今年原材料市場普遍大漲，鋼材在5月最高峰時漲了近100%，現在稍有回落也較上年有50%的漲幅、電機漲了30-40%，其他各類材料均有不同程度上漲，相對的，公司銷售價格也相應上漲15-20%。從數據上看，我們1-5月的平均日人均產值158.9萬元，而6-10月的平均日人均產值為184.5萬元，上漲16%。如果扣掉價格上漲因素，參照上半年平均的話，我們很有可能達不到這5億。

當然，完成這么高的指標也是我們全體上通人共同努力的必然結果，特別是一線員工，從統計上看，截止到昨天今年我們一線員工出勤天數281天，一線用工已達到65000工，已經接近去年全年的出勤工時66000工。我們在最忙的3月，一線家人出勤了30天，只休了一天；而9月是我們效率最高的一個月，工作了28天，完成產值近5600萬元，日均產值近200萬元，所以再次感謝所有的一線生產家人。

那么，根據近11個月取得的成果，再結合公司近階段的業務情況，公司管理層在昨天確定了我們2022年的指標。大家知道，我們公司歷年來都是秉承著腳踏實地、穩步前進的原則、一步一步的走到了今天。所以2022年總體目標還是在穩定中求發展、求突破，我們金總和管理層確定了2022年承接業務、銷售收入、生產產值指標均為5億元。和大家再簡單計算一下，按照我們11月的日均產值195萬，我們只需要256天就能完成，如果參照我們往年平均出勤300天的話，日均196萬，我們能完成5.85億元，如果能日均200萬，那就是6個億，又是一個新的里程碑。各位家人，自我們制訂總目標以來，我們還沒有讓金總、讓公司董事會失望過，18年定的3.5億我們完成了4億、20年4億我們承接業務完成了4.8億，今年我們又差不多提前一個月完成公司目標，所以相信明年，我們也能超額完成5億這個總體目標。

最后，我相信，只要全休上通人團結一心，5億只會是公司開始新征程的起點，而我們上通風機百年夢想也終將實現。

財務部  沈國強